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Créer son entreprise

Si vous décidez de vous mettre à votre compte seul, sans soutien, vous risquez de dépenser beaucoup d’énergie pour au final, fermer votre entreprise

Quels sont les inconvénients de la création d’entreprise?

  • Instabilité financière

    surtout pendant les 2 premières années

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  • Perte des avantages sociaux

    retraite moindre, mutuelle moins intéressante

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  • Solitude

    on démarre souvent seul(e), on n’a plus le soutien moral des collègues. Les décisions sont prises seul(e)

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  • Risque de burnout

    charge de travail importante

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  • Responsabilité

    prise de risque. (ce qui néanmoins peut aussi être stimulant)

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Tout le monde n’est pas fait pour la création d’entreprise

Certains atouts sont indispensables :
enthousiasme, leadership, prise de risque, créativité, assurance, confiance en soi, prise de recul

Certaines compétences sont également non négociables : compétences dans le secteur d’activité, mais également : financières, marketing et managériales

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Pourquoi faire un bilan de compétences entrepreneurial

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Lors de l’identification des compétences pour entrepreneurs, on vous soumet à des évaluations qui visent à confirmer vos aptitudes entrepreneuriales clés

Accompagnement sur mesure

Si vous ne possédez pas toutes les compétences essentielles, nous proposons un soutien sur mesure

  • Nous aborderons également votre projet professionnel

  • en examinant sa viabilité et le marché ciblé

  • Vous bénéficierez aussi d'un accès à un vaste réseau d'entrepreneurs

  • Nous maximisons vos chances de succès

  • Se lancer sans le bon soutien peut mener à l’échec

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Créer son entreprise

Nous nous engageons à ce que votre premier pas soit le bon

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Se lancer sans le bon soutien peut mener à l’échec, alors même que l’idée de départ est bonne

Des milliers d'entrepreneurs ont déjà réussi grâce à notre accompagnement dans le lancement de leur entreprise

Les bénéfices du bilan de compétences entrepreneurial

Une fois que vous aurez réussi, vous pourrez bénéficier de:

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Croissance personnelle et professionnelle

Vous aurez l'opportunité de vous développer sur le plan personnel, de manière que vous n'auriez peut-être pas pu imaginer dans un emploi salarié

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Indépendance et flexibilité

Être à son compte signifie avoir le contrôle total de votre carrière entrepreneuriale. Vous pouvez choisir les projets sur lesquels vous travaillez, définir votre emploi du temps et prendre des décisions qui correspondent à vos valeurs et à vos objectifs.

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Niveau de vie élevé

Bien que les revenus puissent être irréguliers au début, le potentiel de gain est souvent bien plus élevé pour les entrepreneurs que pour les employés salariés

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Satisfaction personnelle

Il y a une profonde satisfaction à construire votre propre entreprise, grâce à vos aptitudes entrepreneuriales, et à savoir que vous contribuez directement à sa réussite.

Les phases clés du bilan de compétences entrepreneurial

  • Clarification de la vision et des objectifs

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  • Planification d’affaires

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  • Gestion financière

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  • Développement des compétences

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  • Stratégies de marketing et de vente

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  • Gestion du stress

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  • Planification de la croissance

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Les différences entre le bilan de compétences entrepreneurial et le bilan de compétences classique

le bilan de compétences classique est plus généraliste et axé sur le parcours professionnel au sein du salariat ou de la réorientation professionnelle, tandis que le bilan de compétences entrepreneurial est spécifiquement conçu pour évaluer et préparer une personne au parcours et aux obstacles de l'entrepreneuriat